Анонсы тренингов
– –
Корпоративный тренинг курс
Обучение отдела активных продаж
16 - 17 ноября
Тренинг
«Деловые переговоры - шаг до контракта»
21 ноября
Деловая встреча
«Бизнес рецепты управления компанией»
30 ноября – 1 декабря; 7 – 8 декабря
Тренинг курс
21 декабря
Тренинг развития личного влияния +
28 - 29 декабря
Тренинг
11 января
Тренинг
Авторизация
| Коучинг |
|
|
|
Коучинг
Модели коучинга, разработанные Джоном Уитмором, лежат в основе принципов коучей компании "Key Consulting". В оригинале они представляют собой "Goal", "Reality", "Options", "What". В целом модели коучинга образуют аббревиатуру GROW, что в переводе означает "РOCT". Эти правила и формируют четыре этапа, каждому из которых присущи соответствующие примерные вопросы:
1. Goal - постановка цели
2. Reality - анализ реальности
3. Options - определение возможностей к действию Что мы выбираем для достижения цели? Как выбранные варианты работают? Что поможет достичь цели? Силен ли мотив? Какова самоорганизация и правильно ли мы управляем временем для достижения цели? Эксперимент. "То, что наша вера в способности других оказывает прямое влияние на их производительность, было адекватно продемонстрировано рядом экспериментов в области обучения. В этих экспериментах учителя говорят заведомую неправду, что дети из группы средних школьников либо являются кандидатами на стипендию, либо имеют ограниченные способности учиться. Затем в течение определенного времени группа выполняет комплекс учебных планов. Последующие тесты показывают, что результаты обучения детей неизменно отражают "ошибочную" веру учителей относительно их дарований. Совершенно так же производительность работников будет отражать верования их менеджеров". |
| Ассесмент » |
|---|
