Text Size
   
Главная arrow Услуги arrow Коучинг
Dec 15
Friday

Анонсы тренингов

  – –

Корпоративный тренинг курс

Обучение отдела активных продаж

 

 

 

16 - 17 декабря

Тренинг

«Деловые переговоры - шаг до контракта»

 

 

 

21 декабря

Деловая встреча

«Бизнес рецепты управления компанией»

 

 

 

 

23   – 24 декабря; 13 – 14 января

Тренинг курс

Школа Эффективных Продаж

 

 

 

20 января

Тренинг развития личного влияния +

бизнес-игра MAFIA

 

 

 

 

20 - 21 января

Тренинг

«Базовые навыки управления»

 

 

 

27 января

Тренинг

«Управление конфликтом»

 

Авторизация

Коучинг Печать E-mail

Коучинг

Коучинг

Модели коучинга, разработанные Джоном Уитмором, лежат в основе принципов коучей компании "Key Consulting". В оригинале они представляют собой "Goal", "Reality", "Options", "What". В целом модели коучинга образуют аббревиатуру GROW, что в переводе означает "РOCT". Эти правила и формируют четыре этапа, каждому из которых присущи соответствующие примерные вопросы:

 

1. Goal - постановка цели
В каком направлении мы хотим работать? Чего мы хотим? Какова наша долгосрочная цель? Измерима ли наша цель? Действительно ли мы этого хотим?

2. Reality - анализ реальности
В какой ситуации мы сейчас находимся? Какими ресурсами мы располагаем? Чего мы опасаемся? Что произойдет, если мы достигнем желаемого? Кто еще может повлиять на ситуацию?

3. Options - определение возможностей к действию
Что может помочь нам в решении вопроса? Каким методом мы будем действовать? Что еще мы можем сделать? Какое решении задачи Вам наиболее приятно?

4. Will - воспитание воли к действию
Что мы выбираем для достижения цели? Как выбранные варианты работают? Что поможет достичь цели? Силен ли мотив? Какова самоорганизация и правильно ли мы управляем временем для достижения цели?
Данные модели в рамках сессий коучинга обыкновенно производятся в четкой последовательности. Хотя, допустимы ситуации, когда вопросы-цели обсуждались коучем с клиентом ранее и уже находятся в процессе их разрешения. Соответственно, допустимо, если сессия коучинга начинается и завершается на любом этапе.

Эксперимент.
"То, что наша вера в способности других оказывает прямое влияние на их производительность, было адекватно продемонстрировано рядом экспериментов в области обучения. В этих экспериментах учителя говорят заведомую неправду, что дети из группы средних школьников либо являются кандидатами на стипендию, либо имеют ограниченные способности учиться. Затем в течение определенного времени группа выполняет комплекс учебных планов. Последующие тесты показывают, что результаты обучения детей неизменно отражают "ошибочную" веру учителей относительно их дарований. Совершенно так же производительность работников будет отражать верования их менеджеров".
Джон Уитмор
 
Ассесмент »
Главная arrow Услуги arrow Коучинг