Сапрыкина Татьяна Геннадиевна - Директор  по развитию, консультант по управлению, ведущий бизнес-тренер. 

Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

Образование

Основное:

• экономическое, МАИ
• психологическое, Институт позитивной психотерапии ( Германия)  

Дополнительное:

• НЛП - сертификат;
• Сертификат Европейской ассоциации коучей;
• Тренинги для тренеров Елены Сидоренко;
• Тренинги Руссой школы управления  

• создание службы персонала с «0»;
• участие в разработке штатной структуры компании, а также оптимизация штатной структуры с условиях активного роста компании, распространяющаяся на все структурные подразделения компании, включая региональные представительства и филиалы;
• организация перспективного и текущего планирования в потребности персонала;
• организация и управление процессом привлечения и отбора персонала,  в том числе в регионах России, в филиалах Украины и Казахстана;
• организация и контроль за подпором персонала  на ТОР вакансии; - создание эффективно работающей команды рекрутеров;
• разработка, методическое руководство и координация процесса  подготовки регламентирующих документов;
• участие в разработке систем мотивации для различных категорий сотрудников;
• организация, методическое руководство и координация процесса оценки деятельности и аттестации сотрудников;
• участие в проведении профессиональных аттестаций розничных подразделений компании;
• разработка системы наставничества для розничных подразделений компании;
• организация оперативного ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства;
• оказание методической и консультативной помощи руководителям структурных подразделений компании по всем вопросам, связанным с управлением персоналом.

2. Проведение тренингов, оказание методической и консультационной помощи владельцам партнерских бизнесов (франчайзи) по темам управления персоналом.

3. Создание тренингового центра:

• определение потребности в обучении различных категорий персонала;
• выбор внешних провайдеров обучения, в том числе подбор обучающих программ для ТОР менеджеров;
• методическое руководство и координация проведения  ассементов для выявления кадрового резерва, консультации сотрудников по личностному и профессиональному развитию;
• подбор и обучение внутренних тренеров компании;
• планирование и контроль за проведением тренингов, оказание методической помощи в разработке тренинговых программ;

4. Разработка программ и проведение тренингов по темам:

• розничные продажи;
• оптовые продажи;
• телефонные переговоры;
• мотивация персонала;
• работа с конфликтами;
• навыки управления, в том числе для бухгалтерии;
• проведение тренингов по коммуникативным навыкам для сотрудников IT отделов.    

• организация отдела с"0";
• координация процесса организационного развития компании в целом и отдельных  бизнес подразделений;
• разработка и внедрение внутренних нормативных документов;
• систематизация и контроль процесса подбора персонала, в том числе организация массово подбора;
• организация и контроль  за кадровым делопроизводством;
• организация системы обучения, подбор и курирование внутренних тренеров.
• организация подбора персонала для ресторана (дополнительный бизнес компании) и кадровое сопровождение этого бизнеса.    

• организация отдела с"0";
• координация процесса организационного развития компании в целом и отдельных  бизнес подразделений;
• разработка и внедрение внутренних нормативных документов;
• систематизация и контроль процесса подбора персонала, в том числе организация массового подбора;
• курирование обучения и адаптации новых сотрудников.