Ассессмент-центр. Как это работает?

assessment___-_2.jpg

  1. Цели, задачи и возможности ассессмент-центра
  2. Эффективность ассессмент-центра
  3. Организация ассессмент-центра в компании
  • Выбор оцениваемых категорий персонала
  • Формирование профиля компетенций – ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАЖНЕНИЕ
  • Разработка упражнений ассессмент-центра
  • Тайминг
  • Оценочные листы
  • Формирование и обучение команды наблюдателей
  • Привлечение к оценке экспертов изнутри компании

       4.    Анализ результатов

       5.    Формирование индивидуальных экспертных заключений

       6.    Обратная связь – ПРАКТИЧЕСКОЕ УПРАЖНЕНИЕ Участники получат представление об эффективности применения ассессмент-центра, смогут  применить полученные знания в практических упражнениях. 

Кому будет интересно участие? Генеральным директорам, Владельцам бизнеса, Руководителям коммерческих подразделений, Специалистам HR-служб.

Эффективность участия определяется разнообразием используемых форм деловой активности:

  • кейсы, мозговые штурмы, дискуссии;
  • краткие презентации ведущих;
  • обмен опытом со стороны участников;г) и т.д.  
Предложение:Если у Вас есть интересная информация по заявленной теме Вы можете выступить с докладом. Формат выступления 10 -15 минут. Свои вопроы и предложения присылайте на e-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script   или звоните по телефону: +7(495)231-9727.

 

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

Стоимость участия  составляет - 1000 рублей.

Для докладчиков участие – бесплатно.

Дата проведения: 22 апреля (среда) с 18.00 до 21.00.

Место проведения: 129366  г. Москва, ул. Космонавтов, д. 2 (3 мин. то м. ВДНХ)

Ведущая ассессмент-центра: Сапрыкина Татьяна

ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ и ПРИХОДИТЕ!

Спасибо за сотрудничество!